用好一部智能手機，就能實(shí)現在家“種田”；用好一臺電腦，就能匯聚田間地頭各種信息，成為“甩手掌柜”；用好一項技術(shù)，就能讓農產(chǎn)品增產(chǎn)又提質(zhì)……如今數據成了“新農資”、手機成了“新農具”、直播成了“新農活”，新型農民儼然有了標配，“新農人”在新領(lǐng)域展新姿?！靶罗r人”除了是農業(yè)的生產(chǎn)者，還是投資者、經(jīng)營(yíng)者，他們可能是在都市里打拼多年、返鄉創(chuàng )業(yè)的科技型青年農民工，還可能是學(xué)成歸來(lái)，身懷“絕技狠活”的農民子弟。但無(wú)論如何分類(lèi)，他們都是在運用新手段新方式從事農業(yè)，把農業(yè)作為職業(yè)，掌握各種先進(jìn)科技和理念，將現代要素帶入鄉村，推動(dòng)農業(yè)向信息化、市場(chǎng)化、現代化邁進(jìn)，成為引領(lǐng)農業(yè)發(fā)展的弄潮兒、領(lǐng)頭羊。

　　做好頂層設計，夯實(shí)現代農業(yè)人才基礎。實(shí)施好鄉村振興戰略，人才是關(guān)鍵。要向農村輸送或就地培育更多知識技能型的“新農人”，不斷滿(mǎn)足新時(shí)代農業(yè)生產(chǎn)需要。應因地制宜為農民提供有針對性的教育培訓，通過(guò)開(kāi)展品牌建設、農技人員能力提高、高素質(zhì)領(lǐng)軍人才培育、技術(shù)骨干選拔等特色工作，全面提升“新農人“的管理水平，使之成為引領(lǐng)一方農民致富的帶頭人、管理者。

　　做好科技賦能，幫助“新農人”更好施展才能。要在加快農業(yè)轉型升級過(guò)程中，結合生產(chǎn)實(shí)際和農民需要，助力解決基礎設施、農機裝備、信息系統、數據資源等問(wèn)題，用好“新農人”的力量，推動(dòng)各種新技術(shù)和與農業(yè)結合，加快傳統農業(yè)轉型升級，推動(dòng)鄉村生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式現代化轉型，讓高科技、物聯(lián)網(wǎng)在鄉村更為普及。

　　面向產(chǎn)業(yè)融合，做好貼心服務(wù)。經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗禮或接受過(guò)高等教育的“新農人”，擁有連接小農戶(hù)與大生產(chǎn)、大市場(chǎng)的能力，為鄉村振興提供新動(dòng)能。農村基層黨組織應以培育和服務(wù)“新農人”為抓手，在推進(jìn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品的品牌化等方面下功夫，統籌農民專(zhuān)業(yè)合作社、農業(yè)龍頭企業(yè)等資源和力量，構筑各環(huán)節相互連接、利益協(xié)調的農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織模式，時(shí)刻了解“新農人”的日常生產(chǎn)生活，以心貼心的服務(wù)，更好激發(fā)出他們干事創(chuàng )業(yè)的熱情。

　　總的來(lái)說(shuō)，農村基層黨組織和黨員干部既要當好鄉村產(chǎn)業(yè)項目的組織者、推動(dòng)者，又要當好群眾利益的維護者，扎根農村、深耕農村，大力培養出一批對“三農”事業(yè)有熱情、有理想的“新農人”，使之成為獻身鄉村振興、發(fā)展新農村、托起新農業(yè)的一支生力軍?！　?/p>